内科护理年度工作总结

内科护理年度工作总结

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我科坚持“病人至上，真诚奉献；以人为本，开拓创新。”医院的宗旨，并率先开展了“夯实基础护理，提供满意服务”示范工程活动。圆满完成年初确定的任务和目标。现将20xx年的护理工作总结如下:

一、20xx年心内科护理管理目标完成情况如下:

截至目前，20xx年，基本完成了年初制定的任务指标，率先开展了“夯实基础护理，提供满意服务”示范项目活动，极大地提高了护理人员的服务意识，进一步提高了护理质量，为开展空大姐示范岗奠定了基础。在介入诊疗方面，急诊冠状动脉成形术和支架植入术的发展为更好地挽救患者生命开辟了绿色通道。冠状动脉成形术和支架植入术完成，两名三支血管病变患者成功植入支架，创造了又一个里程碑。单腔和双腔起搏器的完成再次开创了先河，除颤起搏器和三腔起搏器的临床应用使我们的护理达到了一个新的水平。截至目前，护士完成论文5篇，均在省级以上期刊发表。年初制定的护理目标大部分达标，但在护理人员培训和护理安全意识方面还需努力。

二。实施细则

(1)以制度为准绳，以用人为本。

科室各项制度明确，定期召开护理会议，加强学习，督促落实。同时规范了流程，使每个护理人员都能对相应的流程提出合理化建议，更好的应用于临床。在我科率先开展的“夯实基础护理，提供满意服务”示范项目中，护士们各抒己见，很快使工作步入正轨。我一直以制度约束人，情感激励人，氛围感染人为原则。让每一个护理人员都有章可循，快乐工作，快乐生活。在人员短缺的情况下，顺利完成各项任务。认真落实护理人员对各项制度的知晓率，确保知晓率100%。

(二)提高护理质量，争创患者信得过科室。

1、在提高护理质量方面

(1)充分调动每位护理人员的自觉性，加强护理质量学习，充分发挥科室质量小组的作用，坚持每周两次考核和不定期考核的原则。发现问题及时整改，今年护理质量大幅提升。

(2)护士长充分利用“五查房”和节假日查房，发现问题及时解决，制定有效的改进措施，持续改进。同一题连续错两次的，加大考试扣分，并与加分挂钩。

(3)认真研究护理部和科室月检中存在的问题，找出原因，规范流程，落实改进并跟踪评价。

(4)激励机制已经落实。在每月的质量检查中，问题少或没有问题的会在奖金中适当奖励，问题多或不按原则办事的会被罚款。

(5)充分听取每位护理人员的意见和建议，护理人员能热情地提出护理质量的合理化建议，充分体现了人性化管理。

2.加强护理安全，建立护理质量保证。

(1)组织护理人员认真学习相关知识，护士长带头学习相关法律法规，工作认真扎实。

(2)加强平时评估，遇到隐患时重点讨论分析，制定相应措施，确保护理安全。每个月的三基考核都要有提高安全意识的相关内容。

(3)树立多年的传统，严格执行相关制度，教育新同志，一起分析学习以前的案例，激发大家的安全意识。但个别护理人员的安全意识仍有待提高。

(3)建立合理的培训，并从思想到行动加以实施，使护理人员有了很大的进步。

1.实施业务能力培训。

(1)培训计划经过精心制定，针对不同人员量身定制，并落实到位。形成了培养专科护士的流程。在原有专科护士的基础上，今年又培养了3名护士，使其成为科室的骨干力量。

(2)认真实施“三基”理论月度学习考核，实施专业技能培训考核，达到预期目标，既强化了理论知识，又强化了实践能力。针对患者投诉个别护理人员静脉输液穿刺成功率低的问题，成立了互助小组和经验传授小组，在佩戴24小时动态心电图和记录心电图方面取得了较大进展。

(3)坚持每月业务查房，有针对性的检查。坚持每周一次业务学习，认真落实晨会提问。根据本部门新业务、新技术的发展，制定学习计划并认真实施。

2.构建合理的梯队，打造优秀的团队。

(1)今年将培训3名专科护士。根据他们的职称和能力制定相应的学习计划，分配他们参加科室管理、业务培训等活动，逐步培养他们成为一名合格的专科护士。根据该部门的需要，培训了一名CCU护士。采取送院学习和院内学习的原则。

(2)利用师徒制的优良传统，对新护理人员从科室氛围，到技能操作，到言行规范进行一对一的培训，使新护理人员快速进入角色，融入集体。部门氛围团结，人际关系良好。工作中，到处都是互帮互助的场景，集体荣誉感强。

(四)加强部门文化建设，使部门有凝聚力。

只有部门成为员工发挥能力的舞台，员工才能充分施展聪明才智。基于这一理念，我们挖掘所有员工的优点，发现他们的优点，充分利用他们，摒弃他们的缺点。让他们的才华得到发挥，找到归属感。在今年的“夯实基础护理，提供满意服务”示范项目中，我们充分发扬团队精神，树立以我科我院为荣的思想，为患者提供周到热情的服务，把患者当成自己的亲人朋友。在思想上，每个护理人员都能运用换位思考的原则，以病人为中心，以优质服务的标准要求自己，充分发挥每个年轻人的主动性和进取性，学习先进事迹和人物，注重细节，不断改进服务。科室每月征求护理人员意见，定期召开座谈会，听取患者的意见和建议。部门领导不断加强自身学习，严格要求自己，以身作则。截至目前，已收到感谢信15封，锦旗9面，全年满意度持续提升。电话随访无投诉。

(5)不断提高满足患者需求的服务能力。

1.开展了“夯实基础护理，提供满意服务”和“护士长直通车”示范项目活动，筹备了“空大姐示范岗”。

2.注重细节，完善各项护理，实施无缝隙护理。牢固树立“细节见真情”的思想，遵循以人为本的原则，服务好患者，才说话。

3.逐步提高每个护理人员的沟通能力，通过沟通好同志的意见和学习相关内容来提高。今年选了三个人分别做基础护理和健康教育，效果不错。

(六)实施教学工作，加强新业务和新技术的开发。

1、配合新业务、新技术的发展有:

(1)急诊冠状动脉成形术及支架植入术的护理；

(2)经桡动脉支架植入术；

(3)开展“夯实基础护理，提供满意服务”示范工程；

(4)除颤起搏器和三腔起搏器的护理。

2.配合完成两项科研工作:

(1)一个部门，待鉴定。

(2)护理2项“开展空大姐护理示范岗提高护理服务的探索”和“温开水在留置导尿男性患者尿道口护理中的观察”

3、教学工作的实施，专人负责，护生入科、入科、出科考试。每一个学生都可以通过定期的考试，踏踏实实的学点东西，全面掌握心内科的相关知识。并且因材施教，不断强化教师的能力，让每一个学生都能学到知识。1月至11月为56名学生提供了学习氛围。并且能够因材施教，让学生最大限度的吸收知识。

4.论文，全年发表论文5篇。

(7)其他。

在材料存放和仪器维护方面，可以做到定时清点，不浪费。加强仪器维护，定期检查和维护。降低消耗，不断提高经济效益。加强计划生育工作，做好女工工作，继续保持包头市巾帼文明示范岗的光荣称号。坚持卫生清洁工作，保证每月两次。坚持每日清扫，随时清扫，保持病房清洁卫生。

(八)整改措施

1.在护理人员培训方面

(1)鼓励学习，通过参加自学考试、成人教育等拓宽知识面。同时，各部门要营造学习氛围，让他们参与其中。

(2)加强考核，利用晨会提问，平时抽查进行考核。

(3)加强对每个护理人员的“三基”理论和技术培训，并与年终干部考核和奖金挂钩，让他们有紧迫感。

2.在护理安全意识方面

(1)加强相关法律法规的学习，思想上重视，态度端正，行动准确。

(2)加强相应的案例研究，从中学习和借鉴。

(3)从课程一开始就有计划地开始训练，说明自己做得好的地方。

(4)培养敏锐的观察能力，及时发现隐患。

3.在服务方面

(1)强化主动服务意识，不断提高护理人员素质；

(2)继续实施人性化服务措施，加强沟通技巧，应用共情，不断提高护理人员的服务能力。

(3)把自己当成医院里病人的亲友。

(4)护士长深入患者，了解患者最需要解决的问题，及时解决。护士长每周进行一次满意度调查，对存在的问题及时解决，及时反馈。

(5)坚持出院患者随访，落实到班次。[附加条款]

为了有效实施"优质护理服务示范工程"活动，在医院领导、护理部等的精心指导下。，并在科主任的支持和帮助下，眼科也积极成为“优质护理服务”示范病房，开展优质护理服务，现总结如下:

(1)组织学习优质护理服务相关文件内容，提高护士思想认识，转变服务理念。

先后在院内组织学习了《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》、《临床常见护理技术服务规范》、《优质护理服务示范项目实施方案》和《护士礼仪及术语规范》，并在科室进行了随机访谈和考核。根据医院的活动计划，科室制定了眼科优质护理服务活动计划。依据标准，发现不足，积极整改。

(2)结合实际，优化排班模式，落实整体护理责任制。

为给患者提供全程优质护理服务，眼科在护理部的指导下实行APN排班模式，在兼顾临床需要和护士意愿的情况下实行弹性排班，减少换班次数，实行责任分组合同制，协助医生实施诊疗方案，密切观察病情，及时与医生沟通。组长由高级主管护士担任，配备护士、护师、助理护士。组长根据病人的病情、护理难度、技术要求，对护士进行合理分工，分层次管理，体现了能力的高低。成员之间分工合作明确，护士长经常监督护士执行各项护理工作。

(3)加强绩效考核，提高积极性。

为充分调动全体护理人员的积极性，科室质控小组成员讨论修改了绩效工资量化分配方案，提高了各班岗位系数。根据考核方案中的护理工作量、护理质量、患者满意度等因素，对护理人员进行综合考核，使其积极性得到提高，服务更加主动热情。

(4)增设服务设施，营造居家氛围。

在医院的大力支持下，改善了患者的住院环境，病房内增加了风扇、空调谐器、电视、微波炉、方便袋和白求恩健康书屋，使患者住院像在家一样舒适方便。厕所、过道安装扶手，放置防坠落等警示标志，确保住院患者安全。

(5)结合实际，简化写作，增加卧床时间。

结合本专业特点，延续表格化护理书写。有医生记录护理人员停止书写，将时间还给护理人员，护理人员还给患者，增加了对患者的床边服务和沟通时间，减少了患者的来电次数，及时了解和满足患者的需求，解决了患者存在的各种护理问题。患者对自身疾病和检查相关知识有了更好的了解，更配合治疗。

(6)强化安全管理和质量意识。

眼科医生深知医疗质量和安全的重要性，努力加强护理安全。救援医疗器械做到了“四定、三无、两及时、一专”，救援医疗器械完好率达到100%。病房内所有患者腕带、安全隐患均有标示、张贴、口头宣传，所有注意事项均有说明，杜绝各种不必要的安全隐患和医疗纠纷。科室质控小组成员每周进行一次质控检查，每周进行护理质量评估，护士长每周与科主任查房一次，积极与医生护士沟通。每月开展护理质量持续改进活动，重点整改科室护理存在的问题。患者较多时，在常规班的基础上增加辅助班，在中班和夜班的基础上增加强化班，减轻护理人员的工作压力，避免忙乱的工作，及时满足患者的需求。

(7)加强技术培训，提高服务水平。

加强基础知识、专业知识和沟通技能的培训，规范操作行为。每月进行操作考试和业务讲座，进一步提高了护理人员的理论水平和操作技术水平，有效落实了核心制度。

(八)广泛征求意见，切实改进工作。

开展优质护理服务活动以来，科室每月对活动进行总结，找出活动中存在的问题，分析原因，提出整改措施。每半个月召开一次劳动休息会，征求患者及家属的意见和建议，了解患者感受，及时解答，加强与患者的沟通。对科室内素质好、服务好的护理人员给予表扬和奖励，对服务投诉及时调查处理并积极整改，不断改进工作。护士长坚持每天数次不定时到病房巡视，了解患者的需求、意见和建议，及时改进工作。

(九)和谐护患关系(“三严三实”专题教育总结报告)

短短半年时间，在护理部和眼科护士长的精心指导下，眼科经过不懈努力，优质护理服务成效显著。以优质服务为突破口，提升护理质量、患者体验和医院整体水平，护士服务意识明显增强，护理质量不断提升，患者满意度提高，护患关系和谐。

现有缺点:

(1)低年资护理人员沟通能力不足。

(2)一些工作人员的观念还没有完全改变，他们还不能提供主动和感人的服务。

(3)医院环境有待改善。

原因分析:

(1)对低年资护理人员沟通技能的培训不足。

(2)部分工作人员对本次活动了解不够。

(3)环境条件差

整改措施:

(1)加强低年资护理人员的沟通技能培训，努力提高其沟通能力和解决问题的能力。

(2)加强思想教育，转变观念，变被动服务为主动服务、感动服务，提高患者满意度和住院体验。

(3)尽可能改善现有的住院环境，为患者改善一个舒适、安全的住院环境。[附加条款]

“勇于创新，无限提升”；在xx，护理部紧密围绕医院工作中心，力求在实践中完善，在完善中实践，循序渐进，把握规律性，勇于创新，打造优质卓越的护理服务品牌；紧跟医院快速跨越式发展势头，与时俱进；护理部将对年度工作进行总结。

一、贯彻“理性管理、明智管理、适度管理、严格管理”的管理原则，通过多层次、多渠道、多形式、人性化的沟通方式，营造和谐、创新、丰富的工作氛围。

实施_ _小时不间断管理，护理部正、副主任周六、周日在全院各科室进行护理查房，其他工作人员周一至周五值班至_ pm。在打招呼、卫生部门反商业贿赂专业管理、医院管理年检期间，每天晚上安排_护理部人员在急诊科协助指导_天；每天晚上安排_护士长在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _期间进行全院夜查房实行护士长月报制度(内容:护理纠纷/月、护理差错/月等。)防止错误和事故，确保信息畅通。

全院实行整体护理分组，从亲切热情的入院指导，到清晰明了的健康教育。责任明确，服务到位，让患者真正意识到自己的“中心”地位和整体护理的好处。广大患者对此赞不绝口，确实是用技术吸引了患者，用服务留住了患者。

以监控整体护理措施的实施，促进质量持续改进为目标，成立护理质量监控组(分为_组、护理文件组、病房管理组、整体护理组、感染监控组、技术操作监控组)，量化各项检查指标，每月组织全面细致的护理质量检查，使供应室设备刷洗质量达标；对考核结果进行排序，并在护士长例会上给出通知前后各科室名单，达到了激励护士长管理水平，增强科室团队凝聚力的效果。

全院护理查房示范由心胸病房和心二病房示范进行，由点到面展开。各科室每月进行一次护理查房，由护士长主持，有效纠正了临床“重操作轻沟通”、“只有沟通形式，没有沟通实效”的做法，提高了护理人员的临床技术水平，以个体的高素质促进了整体素质的提高。

为保证护理工作安全、协调，满足患者服务需求，部分工作量大、病情重的科室护理部要求增加双班或夜间倒班。制定各护理单元人力配置原则，合理配置护理人力资源，充分发挥其效能。

准确了解临床科室对护理工作的需求，及时弥补不足，提高服务水平；__ _月初，护理部组织召开外科全体护士长协调会，规范术前准备，提高手术室接待效率；在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _的晚上 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _向全院的主任、护士长、全体护理人员和患者发放了专题报告。

夜间护理组负责夜间和节假日全院临床科室住院病人和急诊病人的护送工作。如胸透、ct、化验、b超等辅助检查，夜间假期为住院患者取送化验标本、药品、血制品。一天(节假日)的平均工作量是_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

大概__ _次，铃响为令，病房随叫随到，为临床护理工作提供了直接支持。它把时间还给护士，护士还给病人，为病人服务，真正实现了“一站式到位”的服务和“无缝无缝隙”的流程。

我们以“创建温暖穿刺月，春风抚面暖人心”为主题，在医院参加了_ _ _ _春风行动，并向全院护士发放了本次活动的倡议书，号召四院护士以积极的态度，抓住机遇，迎接挑战，全面提升护理服务质量。

(1)贯彻“高标准、精细化、零缺陷”的质量标准；护士在给患者进行静脉穿刺时，要求一针见血，做到治疗前有声音，手术后有温暖的声音，各项操作准确无误，尽量减少患者的痛苦。

(2)“不仅要关心病人的病情，还要关心病人的心情”。在原有“全方位无缝人性化”会诊服务的基础上，实现“一医一患”的门诊管理模式，分诊护士积极热情地对患者进行健康教育，缓解患者在等待过程中的烦躁情绪，提高患者的有效就诊率。

(3)充分尊重患者的隐私权、知情权和选择权。对新入院患者，责任护士应在__ _分钟内来到患者床前，进行自我介绍和院内教育，并实行护士长会诊制度。护士长将在入院_ _分钟内探视病人；在上午的护理时间，护士长还会为患者提供医疗收费等相关内容的咨询，实施个性化的护患沟通服务。

(4)“以人为本，以病人为中心”，服务细致，真情实感；唱响“被子、床垫、枕头”服务三部曲。医院所有病房绝对保证住院病人使用的被子、床垫、枕头保持干净舒适。改变以前的固定时间，以随时随地，随人替换。加强医院各科室盥洗室、厕所的卫生工作，要求做到无味、干净、无污渍，为患者创造一个清爽、干净、温馨的住院环境。

(5)“满足患者的隐含需求”；在病房设立“温馨提示卡”，每天挂在患者床头，内容包括负责的护士和医生、所有治疗药物、药物作用、所需检查、注意事项、当日健康教育内容等，做到服务态度到位、服务舒适。

一年来，四院护士人性化、特色化、感人的服务得到了患者及家属的一致好评，亲身体验胜过任何推荐。“真的让患者在微笑中感受到真诚，让他们在微笑中得到实惠。”护理服务实现了以现有资源促进医院发展的目标，产生了良好的社会效益。

第三，主动学习，不断创新，有针对性的培训和考核，建立共同愿景，打造学习型团队。

坚持终身学习、脱产学习、全程学习、团体学习的理念，使个人目标与组织目标保持一致，及时跟进医院的进展，实现医院与护理工作的共同发展。

在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _开始时 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _要求各项符合标准，人人过关，才能完全胜任危重病人的监护和抢救。 在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年的某一天

从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _的中间开始 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _于_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年月日

在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年的某一天 _ _ _ _ _ _ _ _针对各病房护理文书书写过程中存在的不规范、不准确等问题，胸外科护士长在_ _ _ _讲授了急危重症患者急救护理要点和重症监护单书写，使我院护理文书书写更加科学化、专业化、规范化、标准化，保障了护理安全。

为了有效提高护士的沟通能力和掌握沟通艺术，提升医院在患者心目中的声誉。在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _开始时 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _为了规范社区护理工作，对来自沙曼等_ _ _个社区的_ _ _名护士进行了为期两周的培训，效果良好。 在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年 _ _ _ _ _ _ _ _本次检查结果显示，大部分病房护患沟通质量优良，尤其是部分病房。

为培养护士长的理性思维和科研能力，在_ _月初， 年中组织全院护士长参加了一次_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _会议 _ _ _ _、哈尔滨医科大学护理学院副院长赵，在护理研究领域颇有造诣和声望，受聘为全院护理人员作选题和论文写作讲座。 本次培训后，护理人员反应良好，对护理研究如何选题、立题有了深刻的认识，对我院护理研究的发展起到了积极的推动作用。

第四，展示才华，激发潜能，搭建自我价值的平台。

在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年的某一天 _ _ _ _ _ _ _ _余人参加了会议，包括校领导、党政领导班子、全体护士长和各部门护士代表。 会上，医院领导公布了获得哈医大四院“十佳护士长”、“十佳护士”称号的人员名单，以及在护理技能大赛中获得心肺复苏、密闭式静脉输液护理技能一、二、三等奖的人员名单，并先后举行了新护士授帽仪式和获奖者的技能表演...

以积极的态度参加哈尔滨电视台医学档案节目组主办的“超级护士”大赛。我们医院挑选了_ _名优秀选手参加这次比赛。经过复赛_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的初赛，直接晋级卡共_张，我院获得_张(关、)。决赛，我院刘爽进入_强；在本次比赛中，我院代表队以优雅出众的专业风格、娴熟精准的技巧获得了团体技能操作总分第一名。

在今年的医科大学运动会上，四院代表游行的英姿赢得了大会嘉宾的一致好评，参与其中的__ _名护理人员以大胆进取的姿态展现了四院人自强不息、勇于探索的精神。

精彩的背后是医院党政领导班子对护理工作的一贯支持和关心，为护士搭建了一个发现自我、展示自我、超越自我的平台。

五、护理教学，教与学，相互依存，共同成长和成熟。

去年这个时候，大部分护理学校和学生对我院的实践教学工作持观望态度。省卫生学校分配了_班护生到我院实习。很多护生都想去别的医院实习，有的甚至含着眼泪来到我们医院。经过_个月的实践，他们带着微笑和自信走进了他们的工作岗位，并反馈说我们的教学工作是认真的。

今年共有_ _名护生来我院实习，其中大专层次的_ _名护生，中专层次的_ _名护生。来我院实习的学校有省卫生学校、省第二卫生学校、市卫生学校、农垦卫生学校、大庆职工大学、医科大学附属职业高中、阿城卫生学校，人数比去年增加_ _人。此外，该省的_ _所学校进行了合作。

在教学管理方面，完善了《请假制度》、《首诊制度》、《带教老师守则》、《实习护生守则》等一系列规章制度。护生临床实习教学与管理由护理教学委员会统一负责，带教老师必须严格执行护理部-带教老师-护生管理制度和一对一教学模式。

本着对患者和护生负责的态度，护生在进入科室实习前进行_天的岗前培训，培训内容包括医院规章制度、岗位职责、职场礼仪、医院文化等。每季度组织实习护生主持的护理查房，为学生提供广阔的思考空间空；注重实习效果的有效反馈，制定《实习反馈调查表》，以匿名形式发放给护生填写，并于1月1日反馈，帮助护生解决实习过程中遇到的问题，以创新、求实、负责的精神拓宽临床教学的工作思路。

不及物动词护理研究的探索、创新和不断完善。

在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年，_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年

七、持之以恒的改进，以追求卓越为目标。

加大护理论文和科研投入，加强学科建设。

医院成立两年来，以医院建设为重点，加强护理质量管理和人才培养；大部分护理管理者没有参加过全国乃至全省的护理科研、管理、质控的培训和学习，信息相对滞后。能否申请明年走出去，请进来，加快学科建设？以先进的管理模式和创新的理念提升我院护理服务水平:护理部将不定期聘请护理科研领域的专家，对全院护理人员进行规范化、科学化、系列化培训；科室副主任、护士长将深入科室了解临床护理工作的新动向，及时提出护理研究的方向和重点，指导科室进行有目的、有重点的研究。

我院护理人员整体外语水平不尽如人意，有待提高。我院外语护理人才凤毛麟角。如果进行外语培训，只能在外面聘请英语老师。就目前情况来看，我院没有护理人员能担任这个岗位。提高外语水平是一项系统工程，是四院护理可持续发展的强大动力。护理部把这项工作作为重点。在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年，_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年

前进的道路上有桂冠，也有荆棘。作为先行者，站在历史的潮头，我们只能借此机会，以“科学、严谨、求实、创新”的姿态，顺势而为，迎接挑战；有时间的痕迹，也有无限的动力。作为四院的护士，我们正以敬业、奉献、奋进的精神，伴随着四院在接下来的奋斗中，抓住机遇，克服困难，谱写壮丽的时代篇章！